Я много раз что-то заканчивала и начинала заново. Теперь работаю один на один с теми, у кого в работе что-то закончилось, и три месяца мы вместе разбираемся, чем заниматься дальше.
Завершение, начало, завершение, начало.
Так было с отношениями, с профессией, когда из архитектуры я ушла в предпринимательство и дизайн, со страной, из которой я эмигрировала, и со своей студией. Держаться сейчас мне помогает компас, который я долго настраивала под себя. Сносит всё равно: этим летом я перегрузилась и сбилась с дороги, но возвращаться на неё стало проще.
Недавно друг спросил меня об этом впрямую, без всяких «предназначений», и я стала перебирать: лагеря, где придумывала смены, дизайн, своя студия, теперь встречи один на один. Оказалось, что платили мне всегда плюс-минус за одно и то же — за «как сделать что-то из ничего». Придумать концепцию, когда ещё непонятно, что это будет, собрать вокруг неё людей и в каждом разглядеть, что у него получается лучше всего.
То есть я проектирую среды: вижу большую запутанную систему, нахожу в ней связи, и после этого она начинает работать. Так было с платформами и событиями в студии, с командой, со сменами в лагере, и так же, как выяснилось за последний год, это работает с одним человеком и его историей. По образованию и складу ума я архитектор, и привычка сначала учесть, кто и как будет этим жить, а потом рисовать, оттуда.
Сейчас за деньги я делаю три вещи. Главное — «Переход»: три месяца один на один с человеком, у которого в работе что-то закончилось. Рядом — «Новый сезон»: две встречи в группе на стыке года, чтобы увидеть свой год и выбрать, куда дальше. И время от времени — проектирование сред и систем для других: образовательных платформ, событий, обучения; это умение из студии, и оно никуда не делось. Деньги здесь не главный фильтр (иначе я бы занималась чем-то другим), но и не последний.
Everly — цифровые сервисы для семей и организаций до, во время и после смерти близкого: чтобы заранее навести порядок в делах, а после утраты пройти всё, что наваливается, по шагам и не в одиночку. Я сооснователь и отвечаю за продукт. everly.one
Задавать вопросы. Пожалуй, это у меня получается лучше всего. В студии каждый проект начинался с того, что мы вместе с заказчиком выясняли, какой продукт делаем и какой нет, и вопросов на старте приходилось задавать очень много.
Собирать среду, в которой человек проявляется сам. Ещё студенткой я стала организовывать смены в образовательном лагере: придумывала схему смены и общую историю, планировала время, пространство и переходы. Заработать это могло, только если наставники и дети поверят в историю и станут её частью, поэтому каждому нужно было найти место и помочь проявиться. В 2019-м я записала про эту закулисную работу так: «творить такую работу, которую никто и не увидит, если не захочет; такие механизмы, которые будут работать сами собой». Когда в компасе я называю себя проектировщиком сред, я имею в виду это.
Растить сильное в людях. Проекты в Tetraform были нетиповые, каждый под своего заказчика, и готовых ролей в команде не было. В каждом человеке приходилось находить, в чём он силён, и растить это месяцами и годами. С заказчиками так же: каждый разбирался в своей области лучше меня, и вместе нужно было понять, где его сильные стороны и какой результат должен стоять за проектом. Долгая работа с человеком мне интереснее разовой, поэтому главное, что я делаю, — три месяца один на один.
Сначала слушать, потом предлагать. Готовых решений у студии не было: заказчик приходил с проблемой, я первой её выслушивала и придумывала образ решения. С человеком порядок тот же: сначала разбираемся с запросом, потом я подстраиваю программу под тебя, и только после этого договариваемся и идём. По плану на долгом горизонте мы не шли ни разу, так что перестраиваться по ходу я умею.
В найме я не работала. С 2008 года у меня не было перерыва в деле дольше месяца — учёба, преподавание, лагеря, фриланс, потом своя студия, — и своё дело я всегда искала на ощупь, пробуя то, что нравится, и каждый раз проверяя, моё это или нет. Отказывалась от работы, где могла бы заработать гораздо больше, потому что хотелось своего, а потом свернула компанию, которая много лет меня кормила.
Увольнения у меня не было, но как фаундер я много раз проходила через очень похожее: расставания с партнёрами, отказы заказчиков, проекты, которые не взяли. Эта история случается не только в найме, так что, если тебя уволили, я, скорее всего, пойму.
Студию за восемь лет несколько раз трясло снаружи: в ковид мы срочно, из того, что было, переводили мероприятия в онлайн, в том числе научный фестиваль на сотни событий; потом была война, потом смена направления. Каждый раз приходилось одновременно держать стратегию и ориентироваться на месте.
Многое из того, о чём мы говорим на встречах, я прошла сама, проходила вместе с другими или видела, как это проходят другие. Например, в феврале 2024-го я сама пришла к коучу с запросом «я не знаю, кто я как эксперт на рынке, что могу предложить другим», и помогли мне не советы, а вопросы: что я запустила, как я это сделала, где я сильна. Мне кажется, особенно это пригодится, если ты думаешь, нырнуть ли в новое дело, или если за годы в одном деле совсем кончились силы. Когда мы сворачивали студию, оказалось, что жизнь на этом не заканчивается и всегда можно искать другое; было страшно, но для меня это точно того стоило.
Из чего выросла методика. Из того, что я проходила сама, когда системно занималась собой: процесс Хоффмана, два потока интенсива по IFS как участница, курс с арт-практиками Дмитрия Карпова «Найди в русском поле», НЛП-практикумы и выезды, много рефлексивных событий, сообщество предпринимателей SLP, трёхмесячный курс доулы смерти Death Foundation, итоги и планирование года (пишу их с 2018-го: сначала это были таблички и графики, потом сказки). Тесты я тоже проходила, от CliftonStrengths и Hogan до эннеаграммы, MBTI и соционики. Единой системы из них не сложить, но это хорошие призмы, через которые можно посмотреть на себя с разных сторон и решить, что выбрать главным.
Компас человек собирает за первые четыре недели программы, и проще всего показать его на моём: сначала как он работает, потом из чего состоит.
Компас для меня давний знак, а не только название метода. В 2024-м, привезя из Исландии значок с руной-компасом, я написала: «Я люблю всё, что связано с часами, компасами и стрелками, путями, дорогами и бесконечным движением».
Как это работает сейчас. Осенью 2025-го, пересобрав ценности ещё раз, я стала замечать, как моё состояние зависит от того, приняла я решение по ним или вопреки им. Переезд в Амстердам, например, сошёлся с ними полностью. С отказами хуже: в марте 2026-го я писала в канале, что не умею выбирать, когда можно всё, и учусь отказывать даже хорошему, поэтому мне так нужны фильтры и фокус. Держится это не всегда: иногда я всё равно принимаю решения, с которыми сама не согласна.
Так же, по сезонам, мы потом посмотрим и твою.
Хотела на психологический, поступила в архитектурный, и с тех пор думаю как проектировщик: сначала долго разбираюсь, кто и как будет этим жить, и только потом рисую.
Преподавала детям дизайн и рисунок, и лучшей наградой было услышать «Саша, у меня получилось!». Оттуда же лагерь, где я из вожатой стала организатором смен.
«Я больше не хочу делать одна, я хочу делать больше — с командой!» — с этим в августе 2018-го мы и начали студию, я стала её сооснователем и руководителем продакшена. Делали цифровые образовательные продукты под ключ, в том числе платформу для хоккеистов, которые заканчивают карьеру. В 2025-м я выгорела, мы решили студию завершить, и на это ушёл почти год, до июля 2026-го.
Ещё до переезда, летом 2025-го, я начала встречи один на один, и после одной из первых человек сказал: «Будто просто поговорили. Я через тебя поговорил сам с собой». В августе я переехала в Амстердам, а потом полгода вела одного человека по ранней, более длинной версии метода.
Параллельно я строю Everly (everly.one), где отвечаю за продукт: с ним пришли новое ремесло, новая страна и новый язык.
Сказать «я проектирую среды» легко, поэтому вот несколько систем, которые я собирала руками: с командой в студии и для себя. Все они про одно и то же: взять запутанное — много людей, тем, форматов и ограничений — и сделать так, чтобы оно заработало, а тем, кто внутри, было понятно, куда идти. «Переход» устроен так же, только материал здесь — твоя история.
Студия завершила работу в июле 2026-го, tetraform.art остаётся архивом работ: туда ведут ссылки на кейсы.
Некоторые из этих проектов отметили на профессиональных конкурсах: «Город профессий» для «Норникеля» победил на RB Digital Awards 2024 в номинации «Корпоративный пилот», «Атлас профессий» и «БАЗА» получили награды Tagline Awards в 2022 и 2024 годах.
образовательная платформа для хоккеистов КХЛ
Платформа и сообщество для игроков лиги про жизнь вне льда: финансы, психология, право, личный бренд; формат и порядок учёбы игрок выбирает сам. До старта — интервью с руководством лиги, игроками, тренерами, агентами и спортивными психологами, и после них структура поменялась. Ведущими подкастов стали сами игроки.
портал профориентации для школьников, Норникель
Энциклопедия профессий в виде города: карта с районами, за каждым объектом рассказ о профессии, дальше квизы, квест с наградами, тест в формате чата с ботом и офлайн-комплект для школьного урока и родителей. Контент собирали через интервью с действующими сотрудниками; релизов было два, после первого длинные тексты переписали в короткие главы.
сайт о профессиях будущего
Изометрический городок для школьников, студентов и молодых специалистов: профессии собраны в кластеры, у каждой своя карточка. Заказчики — крупный банк и вуз. Тот же приём «город», что у Норникеля, но другая задача: показать, куда вообще можно идти, когда ещё ничего не выбрано. Моя роль — руководитель продакшена.
игровое онлайн-событие для платформы «Россия — страна возможностей»
Серия онлайн-событий для будущих учеников курса по геймдизайну, где зрители голосованием решают, что будет дальше: кто из экспертов выступит, о чём и даже как будет одет ведущий. Действие идёт на интерактивной карте, эксперты — персонажи со своими легендами, зрителей встречает ИИ-персонаж. Под капотом — заранее снятые в студии речи, живая трансляция, голосования и оператор, который включает ролики по их итогам. Моя роль — руководитель продакшена.
онлайн-конференция Ростелекома, вместе с партнёрами
Конференция, на которой ИТ-специалисты каются в проектных провалах. Программу мы превратили в сюжет про четырёх всадников Апокалипсиса: блоки конференции стали персонажами (команда, заказчик, ресурсы, сроки), зрители голосуют в эфире, чтобы отпустить грехи и остановить конец света. Шла в пятницу тринадцатого. Я была руководителем продакшена, платформу делали партнёры; формат с тех пор повторяется каждый год.
моя платформа для учёбы
Платформа на одного пользователя — меня: чтение вслух и перевод книги, разбор произношения, записи с датой, журнал занятий с преподавателем. Спроектировала и собрала сама, с ИИ, от графа работ до экранов. Показываю как пример того, как я проектирую обучение для взрослого, который учится не по программе, а по ходу.
моё приложение-компас
Собрала для себя весной 2026-го: компас (миссия, кто я, ценности), колесо контекстов с фокусами, история года, путь от года к неделе, недельные и квартальные ретро и бот, который каждый день спрашивает, как я. Из него выросла методика «Перехода». На скриншоте — ранняя версия компаса, там ещё стоит «архитектор смыслов»; почему я его поменяла — в блоке «Мой компас» выше.
Весной 2026-го, на курсе доулы, я заметила за собой привычку тащить человека к результату, «зная лучше». Поэтому на встречах я больше спрашиваю, а решения оставляю тебе, даже когда очень хочется подсказать.
Когда я спускалась с Эльбруса, так вышло, что я оказалась одна, без гида. Меня накрыло облаком, я перестала видеть вешки и через сотню метров поняла, что меня уводит в сторону; я села на снег, поплакала, выдохнула и стала ждать. Минут через сорок сзади подошла маленькая группа с гидом, и со смехом и заботой они подняли меня со снега. Этот момент для меня до сих пор значимей самого восхождения. Этой осенью, на коротком выезде Хоффмана, мне снова не дали готовых карт и ответов, и свои я нашла сама, просто рядом были люди, которые многое видели. Таким человеком рядом я и стараюсь быть.
С того выезда у меня осталось слово «укоренённая»: опору можно искать снаружи, но надёжнее — в себе.
Три месяца один на один: разбираемся, какое дело твоё, и собираем к нему маршрут.