Взгляд из будущего

Представить, что событие уже случилось, и посмотреть назад. Премортем делает то же для провала: помогает заранее назвать возможные препятствия. Улучшает ли он итог проектов, не показано.

ранняя Что значат метки

Сделать: Карточки событийили «Премортем дороги» · 20 мин

Откуда: Митчелл, Руссо и Пеннингтон, «prospective hindsight», 1989. Премортем Гэри Кляйна, 2007.
Ещё называют: prospective hindsight, премортем
В «Переходе»: шаг 4 «Карта», недели 5–8

Что это

Коротко. Представить, что событие уже случилось, и посмотреть назад.

Исследователи в 1989 году предложили идею: если представить, что событие уже случилось, объяснения получаются подробнее. Помогает ли это принимать лучшие решения, в проверенных исследованиях не показано. Премортем делает то же для провала: «прошёл год, всё рухнуло, почему?».

Когда помогает

Планирование года. Важное решение. Нужно увидеть риски заранее.

Когда не подходит

Не застревать в сценариях провала. Каждый риск — с дорожкой против. Тревожному человеку воображать провал бывает тяжело; в этом случае вернуться к «Прошёл год, и у меня получилось».

Как это у меня

Карточки событий года «это уже случилось» и демоны на пути в шаге «Путь».

Попробовать

Напиши: «Прошёл год. Я…» — и три события. Потом: «Прошёл год, ничего не вышло, потому что…».

Практики:

Для помогающих специалистов

Премортем снимает неловкость говорить о рисках: это игра, а не пессимизм.

Доказательность

Ранняя ●○○ — для премортема в проектах и командах: описания и несколько небольших опытов; влияние на результат не измерено.
Опыт практиков ◇ — для личных решений и жизненных переходов (в том числе у людей без диагноза): исследований нет.

Что проверено и на ком. Премортем: описание того, как метод провели в 10 клиниках (участникам комфортно, идей много; сравнения нет), магистерская диссертация с тремя экспериментами (результаты смешанные). Улучшает ли премортем решения, рецензируемыми работами не показано; сам метод «никогда формально не оценивался» (Gilmartin 2019). Личные решения: исследований нет. Часто приводимую цифру «на 30 % больше причин» в аннотации исходной работы 1989 года найти не удалось.

Опора.

Gilmartin 2019 (откроется в новой вкладке) — ‹Н› (описание без сравнения) — письменный премортем выполним за 10 минут и даёт много идей о преградах; результат для проекта не измерен — читано: полный текст
Peabody 2017 (откроется в новой вкладке) — ‹Н› (диссертация, 3 эксперимента, не рецензируемая статья) — в одном опыте премортем не лучше «худшего сценария», в сложной задаче дал больше причин — читано: аннотация
Mitchell, Russo & Pennington 1989 (откроется в новой вкладке) — ‹Н› — ввели понятие «взгляд назад из будущего»; в первом опыте он влиял мало — читано: аннотация — 🏛 ⏳

Чего не знаем. Помогает ли взгляд из будущего в личных решениях. Становятся ли проекты после премортема успешнее.

Осторожно. Хорошо помогает найти, что может пойти не так, но тревожному человеку воображать провал может быть тяжело.

Литература

Митчелл, Руссо, Пеннингтон «prospective hindsight», 1989
Гэри Кляйн Премортем, 2007
Pre-mortem, Wikipedia (откроется в новой вкладке)Взгляд из будущего

Рядом

Сделать: Карточки событийпрактика · 45 мин Премортем дорогипрактика · 20 мин Маршрут от 5 лет до сегодняпрактика · 40 мин
Кто помогает: Фасилитаторатлас · уровень «Практика»Лайф-коучатлас · уровень «Практика»
Почитать: Премортем проекта (Гэри Кляйн, HBR)статья · Гэри Кляйн · бесплатно Дизайн вашей жизни. Живите так, как нужно именно вамкнига · Билл Бёрнетт, Дэйв Эванс Working Identityкнига · Эрминия Ибарра
ещё 3
The Stories We Live Byкнига · Дэн Макадамс The Art of Gatheringкнига · Прия Паркер Принцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределённостикнига · Энни Дьюк
В ситуациях: Несколько дорог, и не получается выбрать Подвести год и выбрать, куда дальше

Если нашлась ошибка или что-то устарело — напиши в Telegram. Тексты базы можно брать в работу со ссылкой.