Executive-коуч / бизнес-коучExecutive coach / business coach

За развитие руководителя или предпринимателя в рабочей роли: как он принимает решения, руководит людьми и достигает рабочих целей. Часто это работа «на троих»: клиент, коуч и компания, которая платит (в терминах ICF — «спонсор»)².

Как коучинг, но с фокусом на работе: цели развития согласуются с клиентом (и часто с компанией), иногда используются оценки «360 градусов» (отзывы коллег) ∗ и наблюдение за работой.

Индивидуально или с командой (командный коучинг). Встречи 60–90 минут раз в 2–4 недели, программа на 3–12 месяцев ∗.

Курсы коучинга (как у лайф-коуча, те же ступени ICF/EMCC¹,³) плюс, как правило, собственный опыт в бизнесе или управлении ∗.

Не регулируется: закона и лицензии нет, стандарты задают ассоциации⁵. Если коуч ведёт обучение сотрудников компаний, к нему может применяться как ориентир профстандарт «Бизнес-тренер» (Приказ Минтруда № 418н)⁶,⁷ — но профстандарт — ориентир для обучения, а не требование к коучу. В мире обычно: не регулируется; компании часто нанимают внешних коучей для высших руководителей⁴.

Консалтинговые и коучинговые компании, частная практика, реестры ассоциаций⁵; часто подбирает HR-отдел работодателя.

Онлайн? да · Доступность. платно

Направляет HR или руководство компании. Передаёт психологу/психотерапевту при выгорании с признаками депрессии; организационному психологу — если проблема в устройстве компании, а не в человеке.

Уместен при смене роли, повышении, закрытии или продаже бизнеса — когда нужно перестроить себя как руководителя.